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Alier se encontraba en una fase exploratoria de IA, con interés estratégico, pero sin una visión integrada que conectara datos, procesos, personas y tecnología. El objetivo era avanzar hacia una transformación AI & Data Driven alineada con dirección, impacto real y escalabilidad. Para ello, INCIPY diseñó e inició un programa de estrategia, hoja de ruta y acompañamiento estructurado en fases progresivas, con foco en asegurar continuidad y adopción.
Un punto de partida: de la exploración a una visión integrada
Alier S.A. es una empresa industrial papelera española especializada en la fabricación de papel 100% reciclado y soluciones sostenibles. Fundada en 1833, es líder mundial en la producción de papel para placas de yeso laminado.
En este contexto, el reto no era “empezar” con IA, sino dar el salto hacia un modelo que permitiera priorizar, desplegar y sostener iniciativas con un marco común. La compañía necesitaba alinear la visión con la dirección, identificar oportunidades de alto impacto y construir una hoja de ruta realista que conectara transformación, personas y datos para poder escalar con foco.
Estrategia y hoja de ruta para avanzar con foco
El programa comenzó con sensibilización y formación para el Comité de Dirección y equipos clave, orientada a alinear lenguaje y visión sobre el papel de la IA y su aterrizaje en el negocio. A partir de ahí, se realizó un Assessment IA & Data para evaluar madurez y detectar oportunidades de alto impacto, estableciendo una base compartida para la toma de decisiones.
Con ese punto de partida, se definió la Estrategia y Roadmap IA 2025–2027, priorizando iniciativas por valor y viabilidad para asegurar foco y escalabilidad.
“Muchas organizaciones quieren avanzar con IA, pero sin una visión integrada es fácil quedarse en iniciativas aisladas. En este proyecto trabajamos precisamente en construir una base sólida, con alineamiento directivo, assessment y una hoja de ruta priorizada para avanzar con foco e impacto”, destaca César Salinas, AI Transformation Director en INCIPY, compañía del grupo knowmad mood.
Una hoja de ruta para avanzar con visión común
El roadmap permitió ordenar las prioridades, identificar iniciativas de mayor impacto y establecer una visión compartida para avanzar de forma progresiva y sostenible. Su propósito fue asegurar foco, coordinación y continuidad, evitando que la estrategia quedara limitada a iniciativas aisladas y facilitando que el avance se sostuviera en el tiempo.
“Buscábamos avanzar hacia un modelo AI & Data Driven con foco e impacto real. Contar con un roadmap nos permitió priorizar iniciativas y avanzar con una visión común”, destaca Cristina Moliner, CHRO & Change Management de Alier.
Una base sólida para escalar con impacto
Como resultado, Alier diseñó e inició un programa integral de Transformación IA alineado con objetivos estratégicos, apoyado en un roadmap para asegurar foco, continuidad y adopción. En este marco, se identificaron primeros proyectos tractores orientados a personas, procesos comerciales y gestión basada en KPIs, al tiempo que se impulsó el cambio cultural necesario para una adopción progresiva y sostenible.
IA con impacto real y escalable
Este caso refuerza el enfoque de INCIPY, compañía del grupo knowmad mood, para impulsar la implantación de IA con impacto tangible: alinear dirección y visión, evaluar madurez, definir una hoja de ruta priorizada y activar un modelo de acompañamiento que garantice continuidad y adopción para escalar de forma sostenible.
