Scaled Agile ha anunciado la nueva versión 6.0 de SAFe (Scaled Agile Framework), un marco de trabajo de escalado Agile que nos permite, como Bronze Transformation Partner impulsar la transformación de los clientes de atSistemas.
SAFe integra el poder de Lean, Agile y DevOps en un sistema operativo integral que ayuda a las empresas a prosperar en la era digital mediante la entrega de productos y servicios innovadores de manera más rápida, más predecible y con mayor calidad.
Novedades en la “big picture” de SAFe 6.0
Para reflejar todos los cambios que ha incorporado este marco de escalado, la “big picture” ha sido modificada. De hecho, el sello distintivo de SAFe es que se mantiene actualizado con las tendencias comerciales y tecnológicas nuevas y en evolución.
Principales novedades SAFe 6.0
Para empezar, está cada vez más claro y probado, que las prácticas Lean y Agile ya no son sólo para el dominio del desarrollo de software. Desde IT, finanzas o markketing, hasta seguridad, toda la organización debe trabajar con la misma mentalidad y prácticas. Un componente cada vez mayor de trabajar de manera diferente es cómo integramos tecnologías complejas (como IA, big data y la nube) en nuestros flujos de valor. Están cambiando la naturaleza misma del desarrollo de aplicaciones, y la capacidad de aprovechar estas tecnologías será una cualidad definitoria de una organización exitosa en el futuro. Y la nueva big picture SAFe 6.0 introduce todas estas exigencias en el framework.
Principales Novedades
Fortalecimiento de la base para la agilidad empresarial. Todo cultura en los cimientos de la Big Picture
Los aspectos fundamentales de la agilidad empresarial, incluidos Business Agility Value Stream y SAFe Foundation, se actualizan sustancialmente para mejorar el soporte para trabajar de manera diferente y construir el futuro.
Destacan las actualizaciones del roadmap de implementación de SAFe y, el BAVS (Flijo de Valor de Business Agility), que se ha agregado a la parte superior de la big picture y las responsabilidades revisadas de los SPC. En atSistemas apoyamos el escalado con perfiles certificados SPC para ayudar a nuestros clientes en cada paso del camino del Implementation Roadmap. Además, impartimos formaciones certificadas de todos los cursos oficiales de SAFe® desde la experiencia y la practica en proyectos reales de nuestro equipo.
Equipo certificado SAFe Practice Consultant (SPC) de atSistemas
Empoderar a los equipos y clarificar roles
Nada supera a un equipo Agile, y mejorar aún más el rendimiento requiere responsabilidades más claras y explícitas para cada rol de SAFe. Con la nueva versión se han orientado los roles y se ha puesto el acento en la colaboración. Y es que convertir ideas en un flujo constante de productos y servicios valiosos es una tarea compleja que requiere coordinación y comunicación constantes de los diferentes roles.
Colaboraciones claves para algunos roles
Acelerar el flujo de valor
SAFe 6.0 define las ocho propiedades del flujo y, con un Principio SAFe #6 actualizado, introduce ocho “aceleradores de flujo” o “flow accelerators” relacionados que pueden hacer que el valor fluya más rápido. Además, los nuevos artículos SAFe Scrum, SAFe Team Kanban, Built-in Quality y Value Stream Management incorporan el flujo directamente en el trabajo diario de los equipos.
Los 8 aceleradores de flujo de SAFe
Mejorar la agilidad empresarial
Una transformación Lean-Agile tocará cada parte de la organización. Cuando una parte acelera, revela cuellos de botella en las otras. Por lo tanto, la agilidad empresarial requiere que todos aprendan a realizar mejor su trabajo mediante la aplicación de los principios Lean-Agile: optimizar el flujo, trabajar con lotes pequeños, incorporar calidad, organizarse en torno al valor, usar el pensamiento sistémico y más, en su contexto.
Contruir el futuro con IA, Big Data y Cloud
SAFe ofrece una nueva guía sobre el aprovechamiento de tres tecnologías innovadoras que cambian drásticamente la naturaleza del desarrollo de software y sistemas: IA, Big Data y Cloud. La aplicación de estas tecnologías se está volviendo fundamental para competir ahora y en el futuro. Hay tres nuevos artículos e íconos en el big picture:
- AI (inteligencia artificial): se ha agregado a la big picture siendo una tecnología que puede revolucionar las soluciones desarrolladas por las organizaciones SAFe y también tiene el potencial de influir drásticamente en los modelos operativos y comerciales de las empresas.
- Big Data: SAFe aborda las preocupaciones de Big Data a nivel de portolio, ya que requiere visión, inversión y gobierno en los niveles más altos de la organización. Si bien los ART crean los datos, el valor proviene de la agregación de datos en el porfolio y la empresa. Big data requiere una inversión estratégica de las partes más importantes de la organización y un enfoque integral que alinee cada uno de los flujos de valor de desarrollo de la organización con las mismas prácticas de DataOps para producir conjuntos de datos cohesivos utilizados en toda la organización.
- Cloud: El cloud computing es el impulsor más disruptivo del cambio de modelo de entrega al que se ha enfrentado la TI empresarial desde su creación. No es sorprendente que la razón principal por la que las empresas se estén mudando a la nube con tanta rapidez sea para aumentar la velocidad y la agilidad del desarrollo de productos.
Obtener los mejores resultados, medir y crecer y OKR
El icono de métricas de la big picture se renombra como “Medir y Crecer”. El contenido incluye los tres dominios de medición de SAFe (Resultados, Flujo y Competencia). Y se proporcionan tres casos de uso principales para OKR, coo herramienta efectiva para generar mejores resultados para el negocio y los clientes.
Casos de uso para la aplicación de OKR en SAFe
Nuestra experiencia desde atSistemas y DEXS
Con esta nueva versión 6.0 de Scaled Agile y como “Bronze Transformation Partner” desde atSistemas continuaremos impulsando la transformación ágil de nuestros clientes a través de servicios como el Lean Enterprise Agility o el catálogo de formación de DEXS.