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Se atribuye a Creso el Opulento, rey de Lidia, la emisión de las primeras monedas de oro y plata con una pureza normalizada y una circulación general. Gracias a la gran riqueza y prosperidad de su país, Creso era considerado el hombre más rico del mundo en su tiempo. Cuenta la leyenda que, ante el inquietante avance de Ciro II el Grande, rey de Persia, Creso envió un mensajero a consultar al Oráculo de Delfos, que le respondió que si conducía un ejército hacia el Este y cruzaba el río Halis, destruiría un imperio. Creso hizo entonces lo que el oráculo predijo: formó un ejército encabezado por mercenarios espartanos, marchó hacia el Este y cruzó el río Halis. Sin embargo, las fuerzas persas derrotaron a Creso, que fue capturado, y el que cayó fue el imperio lidio. Lo que viene a demostrar que hay cosas que el dinero no puede comprar.
A medida que las organizaciones se adaptan a la actual crisis de COVID-19, sus equipos ágiles pueden ser una fuente real de ventaja competitiva. Estos equipos suelen estar bien adaptados a los períodos de interrupción, dada su capacidad para adaptarse a las prioridades comerciales que cambian rápidamente, la tecnología disruptiva y la digitalización.
Hoy en día todas las empresas disponen, en mayor o menor medida, de una serie de sistemas y aplicaciones informáticas que forman parte de sus activos corporativos esenciales, los cuales les permiten llevar a cabo sus respectivas actividades comerciales cotidianas de la manera más automatizada y organizada posible.
Las herramientas de gestión y planificiación de proyectos como Jira Software facilitan el trabajo de los profesionales de las tecnologías de la información. La información de los proyectos es fundamental para las empresas, lo que hace de herramientas como Jira una fuente de información fundamental en la toma de decisiones.
Os preguntaréis de que va exactamente este post. Pues veréis, todo surgió hace unos años cuando nos planteábamos cómo nos gustaría que fuese nuestro lugar de trabajo ideal. Se hablaron de muchos temas, y uno de ellos, fue lo difícil que era el ecosistema que teníamos actualmente. La empresa disponía de mucha información, pero cada una en un sitio diferente, para realizar ciertas tareas necesitábamos hacer muchos clics y la verdad, era muy cansado, sobre todo porque estamos acostumbrados a querer las cosas para ya.
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